Tedarikçi Değerlendirme Talimatı
1. Amaç
Bu Talimat, Ürün Ve Hizmet Temin Edilen Tedarikçilerin Kalite Yönetim Sistemi Ve Sürdürülebilirlik Kriterlerine Göre Değerlendirilme Sürecini Tanımlar. Amacımız, Tedarikçilerimizin Çevresel, Sosyal Ve Etik Performanslarını İzlemek Ve Geliştirmek, Sorumlu Bir Tedarik Zinciri Oluşturmak Ve Sürdürülebilir İş Uygulamalarını Desteklemektir.
2. Kapsam
Bu Talimat, Ürün Kalitesini Etkileyen Malzemeleri Ve Hizmetleri Sağlayan Tedarikçiler İle Satın Alma Yapılan Diğer Tüm Tedarikçileri Kapsar. Yeni Tedarikçilerin Seçimi Ve Mevcut Tedarikçilerin Performans Değerlendirmesi Bu Talimata Göre Yapılır.
3. Sorumlular
Bu Talimatın Uygulanmasından Satın Alma Müdürlüğü, İdari İşler Amirliği Ve Yönetim Sistemleri Müdürü Sorumludur. Talimatın Revizyonundan Yönetim Sistemleri Müdürü Yetkili Ve Sorumludur.
4. Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri
Tedarikçiler, Aşağıdaki Sürdürülebilirlik, Kalite Ve Hizmet Kriterlerine Göre Değerlendirilir.
4.1. Çevresel Kriterler
- Enerji Kullanımı Ve Emisyonlar: Tedarikçinin Enerji Tüketimini Ve Karbon Emisyonlarını Azaltmak İçin Aldığı Önlemler.
- Atık Yönetimi: Atık Azaltma, Geri Dönüşüm Uygulamaları Ve Tehlikeli Atık Yönetimi Politikaları.
- Su Kullanımı: Su Tasarrufu Ve Su Kaynaklarının Korunması İçin Alınan Tedbirler.
- Çevre Dostu Ürünler: Geri Dönüştürülebilir, Yeniden Kullanılabilir Veya Biyolojik Olarak Parçalanabilir Ürünler Sunma Kapasitesi.
4.2. Sosyal Kriterler
- İnsan Hakları Ve İşçi Hakları: Çalışma Koşulları, İşçi Haklarına Saygı, Çocuk İşçiliğinin Önlenmesi Ve Zorla Çalıştırmanın Yasaklanması.
- Çeşitlilik Ve Kapsayıcılık: İş Gücünde Cinsiyet, Etnik Köken Ve Engellilik Gibi Farklılıklar Açısından Çeşitli Grupların Temsil Edilmesi Ve Kapsayıcı Bir İş Ortamı Oluşturulması.
- Çalışan Sağlığı Ve Güvenliği: İş Sağlığı Ve Güvenliği (İSG) Standartlarına Uyum Ve Çalışanların Güvenliğini Sağlamak İçin Alınan Önlemler.
- Toplumsal Katkı: Yerel Topluluklara Sağlanan Katkılar, Sosyal Sorumluluk Projelerine Katılım Ve Toplumsal Kalkınmayı Destekleyen Girişimler.
4.3. Ekonomik Kriterler
- Yerel Tedarikçilerle Çalışma: Yerel Tedarikçileri Destekleme Ve Yerel Ekonomiyi Güçlendirme Taahhüdü.
- Adil Ticaret Uygulamaları: Adil Ticaret Standartlarına Uygun Çalışma Ve Ticari İşlemlerde Şeffaflığa Bağlılık.
- Uzun Vadeli Ekonomik Sürdürülebilirlik: Tedarikçinin Finansal İstikrarı, Sürdürülebilir İş Uygulamaları Ve Uzun Vadeli Ekonomik Kalkınma Hedefleri.
4.4. Etik Değerler
- Yolsuzlukla Mücadele: Tedarikçinin Yolsuzlukla Mücadele Politikalarına Sahip Olması Ve Etik İş Yapma Taahhüdü.
- Şeffaflık Ve Hesap Verebilirlik: Tedarikçinin İş Süreçlerinde Şeffaflık Sağlaması Ve Hesap Verebilirlik İlkelerine Bağlılığı.
- Uyum Ve Yasal Düzenlemeler: Tedarikçinin Ulusal Ve Uluslararası Düzenlemelere Uyum Sağlama Kapasitesi.
4.5. Kalite Ve Hizmet
- Ürün/Hizmet Kalitesi: Tedarikçinin Sunduğu Ürün Veya Hizmetlerin Kalitesi, Müşteri Beklentilerini Karşılama Düzeyi Ve Kalitenin Sürekliliğini Sağlama Kapasitesi.
- Siparişi Karşılama Hızı: Tedarikçinin Siparişleri Zamanında Ve Doğru Şekilde Karşılama Yeteneği.
- Ödeme Şartları: Tedarikçinin Sunduğu Ödeme Koşullarının Esnekliği Ve Rekabetçiliği.
- Fiyat: Tedarikçinin Sunduğu Ürün Veya Hizmetlerin Fiyatlarının Adil, Rekabetçi Ve Kaliteyle Uyumlu Olması.
- Kalite Belgeleri: Tedarikçinin Sahip Olduğu Kalite Ve Sürdürülebilirlik Sertifikalarının Geçerliliği Ve Kapsamı.
5. Değerlendirme Süreci
5.1. Tedarikçi Bilgilerinin Toplanması
- Anket Ve Formlar: Tedarikçiler, Yukarıdaki Kriterlere Dayalı Sürdürülebilirlik Anketlerini Doldurur. Anketlerde Çevresel Performans, Sosyal Sorumluluk Ve Etik Uygulamalar Hakkında Bilgi Talep Edilir.
- Doküman İncelemesi: Tedarikçilerden Sürdürülebilirlik Raporları, Sertifikalar (ISO 14001, SA8000, ISO 45001 Gibi) Ve Diğer İlgili Belgeler Talep Edilir.
5.2. Yerinde Denetim Ve Ziyaretler
Kritik Veya Yüksek Riskli Tedarikçiler İçin Yerinde Denetimler Yapılabilir. Bu Denetimler, Tedarikçinin Verdiği Bilgilerin Doğruluğunu Teyit Etmek Ve Sürdürülebilirlik Uygulamalarını Yerinde Görmek Amacıyla Gerçekleştirilir.
5.3. Puanlama Ve Değerlendirme
- Tedarikçilerin Performansı Belirlenen Kriterlere Göre Puanlanır Ve Her Bir Kriter İçin Belirli Bir Ağırlıklandırma Yapılır.
-
Puanlar Aşağıdaki Performans Kategorilerine Göre Değerlendirilir:
- Mükemmel Performans: Tedarikçi, Sürdürülebilirlik Hedeflerine Tam Uyum Sağlar.
- İyi Performans: Tedarikçi, İyi Bir Performans Sergiler.
- Orta Performans: Tedarikçi, Kabul Edilebilir Bir Performans Sergiler.
- Zayıf Performans: Tedarikçiye Belirli Bir Süre Tanınarak Performansını İyileştirmesi Beklenir.
- Çok Zayıf Performans: Tedarikçi, Kritik Eksiklikler Gösterir Ve İş Birliğinin Ciddi Şekilde Gözden Geçirilmesi Gerekir.
5.4. Geri Bildirim Ve İyileştirme Planları
- Değerlendirme Sonuçları Tedarikçilere İletilir. Düşük Performans Gösteren Tedarikçilerle İyileştirme Planları Geliştirilir.
- Tedarikçiler, Belirlenen Eksiklikleri Gidermek İçin Tanınan Süre İçinde Gerekli İyileştirmeleri Yapmalıdır.
5.5. Takip Ve Yeniden Değerlendirme
- İyileştirme Planlarının Uygulanmasının Ardından Tedarikçiler Yeniden Değerlendirilir.
- Düzenli Aralıklarla Tedarikçi Performans Değerlendirmeleri Yapılır Ve Tedarikçiler Sürekli Olarak İzlenir.
6. Değerlendirme Yöntemi
Tedarikçi Değerlendirme Ve Puanlama Kriterleri Aşağıda Açıklanmıştır.
6.1. Tedarikçi Değerlendirme Anket Tablosu
| Kriterler | Alt Kriterler | Açıklama | Puanlama (1–5) | Ağırlık (%) |
|---|---|---|---|---|
| Çevresel Sürdürülebilirlik | Enerji Kullanımı Ve Emisyonlar | Tedarikçinin Enerji Verimliliği Uygulamaları Ve Karbon Emisyonlarını Azaltma Çabaları. | 1–5 | 7 |
| Atık Yönetimi | Atık Azaltma, Geri Dönüşüm Ve Tehlikeli Atık Yönetimi Uygulamaları. | 1–5 | 6 | |
| Su Kullanımı | Su Kaynaklarını Koruma Ve Su Tasarrufu Uygulamaları. | 1–5 | 5 | |
| Çevre Dostu Ürünler | Geri Dönüştürülebilir, Biyolojik Olarak Parçalanabilir Veya Çevre Dostu Ürünler Sunma Kapasitesi. | 1–5 | 4 | |
| Sosyal Sürdürülebilirlik | İnsan Hakları Ve İşçi Hakları | Çalışma Koşulları, İşçi Haklarına Saygı, Çocuk İşçiliğinin Ve Zorla Çalıştırmanın Yasaklanması. | 1–5 | 6 |
| Çeşitlilik Ve Kapsayıcılık | Cinsiyet, Etnik Köken Ve Engellilik Gibi Farklılıklar Açısından Çeşitli Grupların Temsil Edilmesi Ve Kapsayıcı Bir İş Ortamı Oluşturulması. | 1–5 | 5 | |
| Çalışan Sağlığı Ve Güvenliği (İSG) | İş Sağlığı Ve Güvenliği Standartlarına Uyum Ve Çalışanların Güvenliğini Sağlamak İçin Alınan Önlemler. | 1–5 | 6 | |
| Toplumsal Katkı | Yerel Topluluklara Katkı Sağlayan Sosyal Sorumluluk Projelerine Katılım. | 1–5 | 3 | |
| Ekonomik Sürdürülebilirlik | Yerel Tedarikçilerle Çalışma | Yerel Tedarikçileri Destekleme Ve Yerel Ekonomiyi Güçlendirme Taahhüdü. | 1–5 | 3 |
| Adil Ticaret Uygulamaları | Adil Ticaret Standartlarına Uygun Çalışma Ve Ticari İşlemlerde Şeffaflığa Bağlılık. | 1–5 | 3 | |
| Uzun Vadeli Ekonomik Sürdürülebilirlik | Tedarikçinin Finansal İstikrarı, Sürdürülebilir İş Uygulamaları Ve Uzun Vadeli Ekonomik Kalkınma Hedefleri. | 1–5 | 4 | |
| Etik Uygulamalar | Yolsuzlukla Mücadele | Tedarikçinin Yolsuzlukla Mücadele Politikaları Ve Etik İş Yapma Taahhüdü. | 1–5 | 5 |
| Şeffaflık Ve Hesap Verebilirlik | İş Süreçlerinde Şeffaflık Sağlama Ve Hesap Verebilirlik İlkelerine Bağlılık. | 1–5 | 5 | |
| Uyum Ve Yasal Düzenlemeler | Ulusal Ve Uluslararası Düzenlemelere Uyum Sağlama Kapasitesi. | 1–5 | 5 | |
| Kalite Ve Hizmet | Ürün/Hizmet Kalitesi | Tedarik Edilen Ürün Veya Hizmetlerin Kalitesi, Belirlenen Özelliklere Uygunluğu Ve Dayanıklılığı. | 1–5 | 10 |
| Siparişi Karşılama Hızı | Siparişlerin Zamanında Ve Doğru Şekilde Teslim Edilmesi. | 1–5 | 8 | |
| Ödeme Şartları | Tedarikçinin Sunduğu Ödeme Koşullarının Uygunluğu Ve Esnekliği. | 1–5 | 5 | |
| Fiyat | Tedarikçinin Sunduğu Fiyatların Rekabetçiliği Ve Sağlanan Değerle Uyumu. | 1–5 | 7 | |
| Kalite Belgeleri | Tedarikçinin Sahip Olduğu Kalite Sertifikaları (ISO 9001 Gibi) Ve Diğer İlgili Belgeler. | 1–5 | 3 | |
| Toplam Ağırlık | 100 | |||
6.2. Puanlama Ve Ağırlıklı Puan Hesaplama
- Puanlama (1–5): Her Bir Alt Kriter İçin Tedarikçinin Performansı Değerlendirilir. 1 En Düşük, 5 En Yüksek Performansı Temsil Eder.
- Ağırlık (%): Her Alt Kriter İçin Tabloda Belirtilen Ağırlık Kullanılır. Ağırlıkların Toplamı %100 Olmalıdır.
- Ağırlıklı Puan: Her Alt Kriter İçin (Verilen Puan / 5) × Ağırlık Değeri Formülü Kullanılır. Ağırlık Değeri, Tablodaki Yüzdenin Sayısal Karşılığıdır. Örneğin, Ağırlığı %7 Olan Bir Kriterden 4 Puan Alınması Durumunda Ağırlıklı Puan (4 / 5) × 7 = 5,6 Olur.
- Toplam Puan: Tüm Alt Kriterlerin Ağırlıklı Puanları Toplanarak Tedarikçinin 100 Üzerinden Toplam Puanı Hesaplanır.
6.3. Puanlama Örnekleri
Çevresel Sürdürülebilirlik – Enerji Kullanımı Ve Emisyonlar
- 1 Puan: Tedarikçi, Enerji Verimliliği Veya Karbon Emisyonlarını Azaltma Konusunda Hiçbir Girişimde Bulunmamıştır.
- 2 Puan: Tedarikçi, Birkaç Küçük Ölçekli Enerji Verimliliği Girişiminde Bulunmuştur; Ancak Sonuçlar Belirsizdir.
- 3 Puan: Tedarikçi, Enerji Verimliliği Projelerine Yatırım Yapmıştır; Ancak Projeler Henüz Tam Olarak Uygulanmamış Veya Sonuçlar Sınırlı Kalmıştır.
- 4 Puan: Tedarikçi, Enerji Verimliliği Ve Karbon Emisyonlarının Azaltılması İçin Kapsamlı Önlemler Almış Ve Olumlu Sonuçlar Elde Etmiştir.
- 5 Puan: Tedarikçi, Karbon Nötrlüğüne Ulaşmış Veya Yenilenebilir Enerjiye Tamamen Geçmiş Ve Yenilikçi Enerji Verimliliği Projeleri Uygulamıştır.
Sosyal Sürdürülebilirlik – İnsan Hakları Ve İşçi Hakları
- 1 Puan: Tedarikçi, İşçi Hakları Ve İnsan Hakları Konusunda Ciddi İhlallerde Bulunmuş Veya Bu Konulara Tamamen Duyarsız Kalmıştır.
- 2 Puan: Tedarikçi, Bazı Temel İşçi Hakları Ve İnsan Hakları Politikalarına Sahiptir; Ancak Uygulamada Ciddi Eksiklikler Vardır.
- 3 Puan: Tedarikçi, İnsan Hakları Ve İşçi Hakları Konusunda Belirli Önlemler Almıştır Ve Genel Olarak Uyumludur; Ancak Bazı İyileştirmelere İhtiyaç Vardır.
- 4 Puan: Tedarikçi, İnsan Hakları Ve İşçi Hakları Konusunda Güçlü Politikalar Uygular Ve Düzenli Denetimler Yapar.
- 5 Puan: Tedarikçi, Tüm İnsan Hakları Ve İşçi Hakları Standartlarını Mükemmel Şekilde Uygular Ve Örnek Teşkil Eden Uygulamalara Sahiptir.
Kalite Ve Hizmet – Ürün/Hizmet Kalitesi
- 1 Puan: Ürün Veya Hizmetler Sık Sık Hata İçerir. Müşteri Memnuniyeti Çok Düşüktür.
- 2 Puan: Ürün Veya Hizmetlerde Bazı Kalite Sorunları Vardır. Müşteri Şikâyetleri Bulunur.
- 3 Puan: Ürün Veya Hizmetler Genel Olarak Kabul Edilebilir Kalitededir; Ancak Zaman Zaman Kalite Sorunları Yaşanır.
- 4 Puan: Ürün Veya Hizmetler Yüksek Kalitelidir. Nadiren Sorun Yaşanır Ve Müşteri Memnuniyeti Yüksektir.
- 5 Puan: Ürün Veya Hizmetler Mükemmel Kalitededir. Kalite Sorunu Yaşanmaz Ve Müşteri Memnuniyeti Çok Yüksektir.
6.4. Tedarikçi Değerlendirme Anketi Soruları Ve Beklenen Cevaplar
| Kriter | Alt Kriter | Soru | Beklenen Cevaplar |
|---|---|---|---|
| Çevresel Sürdürülebilirlik | Enerji Kullanımı Ve Emisyonlar | Enerji Verimliliğini Artırmak Ve Karbon Emisyonlarını Azaltmak İçin Hangi Önlemleri Alıyorsunuz? | Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı, Enerji Verimliliği Projeleri, Karbon Ayak İzinin İzlenmesi Ve Raporlanması. |
| Atık Yönetimi | Atık Yönetimi Politikalarınız Nelerdir? Geri Dönüşüm Oranınız Nedir? | Atık Azaltma Stratejileri, Yüksek Geri Dönüşüm Oranları Ve Tehlikeli Atıkların Güvenli Yönetimi. | |
| Su Kullanımı | Su Tasarrufu Sağlamak İçin Hangi Uygulamaları Gerçekleştiriyorsunuz? | Su Geri Kazanım Sistemleri, Su Verimliliği Projeleri Ve Düşük Su Tüketimli Süreçler. | |
| Çevre Dostu Ürünler | Ürünlerinizin Geri Dönüştürülebilir Veya Çevre Dostu Olmasını Sağlamak İçin Ne Tür Önlemler Alıyorsunuz? | Geri Dönüştürülebilir Malzeme Kullanımı, Biyolojik Olarak Parçalanabilir Ambalajlar Ve Çevre Dostu Üretim Yöntemleri. | |
| Sosyal Sürdürülebilirlik | İnsan Hakları Ve İşçi Hakları | İşçi Haklarına Ve İnsan Haklarına Saygı Gösterilmesini Nasıl Sağlıyorsunuz? | Adil Çalışma Koşulları, Çocuk İşçiliğinin Önlenmesi, Zorla Çalıştırmanın Yasaklanması Ve İşçi Hakları Eğitimleri. |
| Çeşitlilik Ve Kapsayıcılık | İş Gücünüzde Çeşitliliği Ve Kapsayıcılığı Nasıl Teşvik Ediyorsunuz? | Çeşitlilik Politikaları, Kapsayıcı İşe Alım Uygulamaları Ve Engelli Çalışanlar İçin Uygun İş Ortamı. | |
| Çalışan Sağlığı Ve Güvenliği (İSG) | İş Sağlığı Ve Güvenliği Standartlarına Uyuyor Musunuz? | İSG Eğitimleri, Düzenli Güvenlik Denetimleri, İş Kazalarının Azaltılması İçin Alınan Önlemler Ve ISO 45001 Sertifikasına Sahip Olunması. | |
| Toplumsal Katkı | Yerel Topluluklara Katkıda Bulunmak İçin Hangi Sosyal Sorumluluk Projelerine Katılıyorsunuz? | Yerel İstihdam Oluşturma, Eğitim Programları Ve Çevresel Veya Sosyal Sorumluluk Projeleri. | |
| Ekonomik Sürdürülebilirlik | Yerel Tedarikçilerle Çalışma | Yerel Tedarikçileri Desteklemek İçin Hangi Adımları Atıyorsunuz? | Yerel Tedarikçilerden Mal Ve Hizmet Alımı Ve Yerel Ekonomiyi Destekleme Taahhütleri. |
| Adil Ticaret Uygulamaları | Adil Ticaret Standartlarına Nasıl Uyuyorsunuz? | Adil Ticaret Sertifikaları, Şeffaf Ticaret Uygulamaları Ve İşçi Haklarına Uygun Ödeme Sistemleri. | |
| Uzun Vadeli Ekonomik Sürdürülebilirlik | İşletmenizin Uzun Vadeli Ekonomik Sürdürülebilirliğini Nasıl Sağlıyorsunuz? | Finansal İstikrar, Sürdürülebilir İş Uygulamaları Ve Uzun Vadeli Yatırım Planları. | |
| Etik Uygulamalar | Yolsuzlukla Mücadele | Yolsuzlukla Mücadele Ve Etik İş Yapma Konusunda Hangi Politikaları Uyguluyorsunuz? | Yolsuzluk Karşıtı Politikalar, Çalışan Eğitimleri Ve Şeffaf Raporlama Sistemleri. |
| Şeffaflık Ve Hesap Verebilirlik | İş Süreçlerinizde Şeffaflığı Ve Hesap Verebilirliği Nasıl Sağlıyorsunuz? | Şeffaf Tedarik Zinciri, Denetlenebilirlik Ve Üçüncü Taraf Denetim Raporları. | |
| Uyum Ve Yasal Düzenlemeler | Ulusal Ve Uluslararası Yasal Düzenlemelere Nasıl Uyum Sağlıyorsunuz? | Yasal Uyum Sertifikaları, Düzenli Denetimler, Mevzuat Takibi Ve Güncellemeler. | |
| Kalite Ve Hizmet | Ürün/Hizmet Kalitesi | Ürün Veya Hizmetlerinizin Kalitesini Nasıl Sağlıyorsunuz? | Kalite Kontrol Süreçleri, Müşteri Memnuniyeti Anketleri Ve Kalite Yönetim Sistemleri (Örneğin ISO 9001). |
| Siparişi Karşılama Hızı | Siparişleri Zamanında Ve Eksiksiz Karşılamak İçin Hangi Adımları Atıyorsunuz? | Zamanında Teslimat Oranları, Envanter Yönetimi Ve Tedarik Zinciri Planlaması. | |
| Ödeme Şartları | Müşterilerinize Sunduğunuz Ödeme Koşulları Nelerdir? | Esnek Ödeme Planları, Erken Ödeme İndirimleri Ve Finansal Esneklik. | |
| Fiyat | Fiyatlandırma Politikalarınızı Nasıl Belirliyorsunuz? | Rekabetçi Fiyatlar, Kalite Ve Fiyat Dengesi Ve Toplam Sahip Olma Maliyeti Analizi. | |
| Kalite Belgeleri | Sahip Olduğunuz Kalite Sertifikaları Nelerdir? | ISO 9001, ISO 14001 Ve SA8000 Gibi Kalite Ve Sürdürülebilirlik Sertifikaları. |
6.5. Puanlama Kılavuzu
| Puan | Açıklama | Detaylı Kriterler |
|---|---|---|
| 1 | Çok Zayıf Performans |
|
| 2 | Zayıf Performans |
|
| 3 | Orta Performans |
|
| 4 | İyi Performans |
|
| 5 | Mükemmel Performans |
|
6.6. Puanlama Kategorilerine Göre Tedarikçi İş Birliği Stratejisi
| Puan Aralığı | Performans Kategorisi | İş Birliği Stratejisi | Eylemler |
|---|---|---|---|
| 1–20 | Çok Zayıf Performans | Gözden Geçirme Ve Uyarı: İş Birliği Ciddi Şekilde Gözden Geçirilmeli Ve Gerekli Uyarılar Yapılmalıdır. |
|
| 21–40 | Zayıf Performans | Şartlı İş Birliği: Tedarikçiye Performansını İyileştirmesi İçin Belirli Bir Süre Verilmeli, Bu Süreçte İzleme Ve Destek Sağlanmalıdır. |
|
| 41–60 | Orta Performans | Geliştirme Ve İş Birliği: Tedarikçi Kabul Edilebilir Performans Gösterir; Ancak Gelişim Gereklidir. İş Birliği, Gelişim Odaklı Olarak Sürdürülmelidir. |
|
| 61–80 | İyi Performans | Güçlendirme Ve Stratejik Ortaklık: Güçlü Performans Sergileyen Tedarikçilerle İş Birliği Güçlendirilmelidir. |
|
| 81–100 | Mükemmel Performans | Stratejik Ortaklık Ve Derinleştirme: Mükemmel Performans Sergileyen Tedarikçilerle Stratejik Ortaklıklar Kurulmalı Ve Geliştirilmelidir. |
|
7. Tedarikçi İlişkileri Ve Sözleşmeler
- Tedarikçi Sözleşmelerine Sürdürülebilirlik Şartları Ve Gereklilikleri Eklenmiştir. Tedarikçilerin Bu Şartlara Uyması Zorunludur.
- Sözleşmelerde Sürdürülebilirlik Performansına Dayalı Yaptırımlar Yer Alır.
- Tedarikçilerle Sürdürülebilirlik Alanında İş Birliği Yapılır Ve Gerekli Eğitimler Sağlanır.
- Tedarikçilerin Sürdürülebilirlik Performanslarını Geliştirmeleri İçin Teknik Destek Ve Rehberlik Sunulur.
8. Sürekli İyileştirme
- Bu Talimat, Düzenli Olarak Gözden Geçirilir Ve Sürdürülebilirlik Standartlarındaki Değişikliklere Göre Güncellenir.
- Tedarik Zincirinin Sürdürülebilirliğini Artırmak Amacıyla Sürekli İyileştirme Çalışmaları Yapılır.
9. Raporlama
- Tedarikçilerin Sürdürülebilirlik Değerlendirme Sonuçları, Şirketin Sürdürülebilirlik Raporlarına Dâhil Edilir.
- Tedarikçilerin Performansları, Düzenli Olarak İç Ve Dış Paydaşlara Raporlanır.